Mission Vision Workflow

Willkommen! Dieser geführte Prozess hilft Ihnen dabei, die strategischen Grundlagen Ihres Unternehmens zu definieren und eine klare Mission mit Vision zu entwickeln.

Wie lautet der Name Ihres Unternehmens oder Projekts?

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An diese Adresse senden wir Ihnen am Ende die vollständige Zusammenfassung Ihrer Ergebnisse.

Stufe 1A: Das Fundament – Der "Purpose" (Sinn & Zweck)

Warum existieren wir?

Denken Sie über den reinen Geschäftsbetrieb hinaus. Wenn Ihr Unternehmen morgen nicht mehr da wäre – was würde fehlen? Was ist der ursprüngliche Funke, die Gründungsidee gewesen?

Warum braucht uns die Welt?

Welchen einzigartigen Beitrag leisten Sie für die Gesellschaft, Ihre Branche oder das Leben von Menschen? Welches Problem wäre ungelöst, wenn es Sie nicht gäbe?

Wie möchten wir die Welt verändern? Was möchten wir verbessern?

Welchen positiven, bleibenden Fussabdruck möchten Sie hinterlassen? Was soll durch Ihr Handeln besser werden?

Formulieren Sie nun Ihr "Purpose Statement"

Fassen Sie die Antworten in einem kurzen, inspirierenden Satz zusammen. Beispiel: "Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten." (Patagonia)

Stufe 1B: Die Vision – Der konkrete Zukunftsplan

1. Welchen Zeithorizont hat Ihre Vision?

Eine gute Vision ist zeitlich begrenzt. Typischerweise 3 bis 5 Jahre.

2. Was ist das EINE übergeordnete Ziel, das Sie in diesem Zeitraum erreichen wollen?

Seien Sie spezifisch und messbar. Beispiel: "Verdopplung des Marktanteils" oder "Marktführer in der DACH-Region werden".

3. Märkte & Kunden: Welche Kundensegmente und geografischen Märkte wollen Sie primär bedienen?

Konzentrieren Sie sich. Weniger ist oft mehr. Welche Kunden versprechen das grösste Potenzial?

4. Produkte & Dienstleistungen: Mit welchem Kernangebot werden Sie diese Kunden überzeugen?

Was ist Ihr 'Hero-Produkt' oder Ihre 'Killer-Dienstleistung'? Was macht Ihr Angebot unwiderstehlich?

5. Portfolio-Entwicklung: Was möchten Sie strategisch neu aufbauen, fördern, halten oder abbauen?

Strukturieren Sie Ihre Antwort nach diesen vier Kategorien, um Klarheit zu schaffen.

6. Partner: Welche strategischen Partner sind für diese Vision unverzichtbar?

Denken Sie an Lücken in Ihren eigenen Fähigkeiten. Wer kann Ihnen helfen, schneller und besser ans Ziel zu kommen?

7. Organisation & Prozesse: Wie muss sich Ihre Organisation verändern?

Denken Sie an Struktur und Abläufe. Brauchen Sie agilere Teams, einen digitalisierten Vertriebsprozess?

8. Kompetenzen & Ressourcen: Welche Kernkompetenzen und Ressourcen werden entscheidend sein?

Was sind die 2-3 Fähigkeiten, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden werden? (z.B. Datenanalyse, internationales Projektmanagement).

Formulieren Sie nun Ihr "Vision Statement"

Fassen Sie Ihre Vision in einem prägnanten Satz zusammen. Beispiel: "Bis 2028 werden wir der führende Anbieter für nachhaltige Verpackungslösungen in Europa."

Abschluss: Ergebnisse prüfen und senden

Herzlichen Glückwunsch! Sie haben alle Schritte durchlaufen. Bitte überprüfen Sie die untenstehende Zusammenfassung Ihrer Eingaben. Wenn alles korrekt ist, klicken Sie auf "Ergebnisse per E-Mail senden".

Mission Vision Workflow

Stufe 1A: Das Fundament – Der "Purpose" (Sinn & Zweck)

Stufe 1B: Die Vision – Der konkrete Zukunftsplan

Abschluss: Ergebnisse prüfen und senden

Zusammenfassung Ihrer Eingaben: